会后，沈氏创新科技董事局长沈卫立发表过了关键发言稿，为战术个人目标设计设计规划上班列出了朝向。他提出，我司战术个人目标设计设计规划培训学校要推动四条个人目标：四是确切朝向与目的意义，抓好某一步都看向合适朝向向前；二要系统推广教育资源配资，推动非常大经济效益；三是增强学习关键争夺力，持续性系统推广迭代的，保护争夺优质；四是增强学习项目团队疑凝心凝心聚力，积极推进公司职员对公的司壮大的领悟，增强学习疑凝心凝心聚力和完成力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！